你的浏览器已禁用javascript,请启用javascript,否则网页将非正常运行!

成都酒店规划企业,酒店策划,酒店规划流程

发布人:smy设计 发布时间:2018.01.11

  酒店规划、设计、装修本不分家——水木源创设计,在酒店规划中主要包含这几个部分基础环境分析、市场研究、定位分析、功能结构特色化与布局、主题与风格创意策划、建筑与景观概念策划、商业模式设计、运营实施计划设计。下面水木源创小编就来分析分析酒店规划流程

  1、酒店基础环境分析:

  考察项目地块、周边环境及相关资源,进行系统的资源环境与地块条件分析,对区域经济社会发展及相关项目进行比较分析,形成基础环境分析报告。

  2、酒店市场研究:

  收集关市场资料,进行系统的市场调查,深度分析市场需求,比较竞争项目及可能的竞争环境,提出项目精确的市场定位与市场目标。

  3、酒店定位分析:

  通过SWOT分析,对项目进行系统整合,形成对项目的系统定位,包括主题定位、发展目标定位、功能定位、运营战略定位四方面。

  4、酒店功能结构特色化与布局:

  按照酒店功能基本要素及延伸特色化模式,对项目进行特色化产品的创意策划,策划建筑规模,并进行空间布局,落实私人空间与公共空间的具体特色,进行详细描述,并与市场需求进行对应消费比较分析。

  5、酒店主题与风格创意策划:

  创意策划酒店的学问主题,以学问为脉,整合风格与风情,形成酒店的主题与风格格调。其中,包括整体建筑、客房风格、休闲娱乐内容、故事编撰与情境化场景布置、体验模式、特色餐饮等等,落实“吃住行游娱购”六要素在酒店内部的具体互补。

  6、酒店建筑与景观概念策划:

  策划建筑体量、板块结构、标志性特征、风格规范要求、功能建筑特色、植物造景与园林景观等等,形成景观规范要求。

  7、酒店商业模式设计:

  卖点策划与分析、收入点设置、收入结构设计、营销模式设计、品牌策划、营销渠道策划、促销思路策划、管理模式设计、人力资源开发策划、投资估算、财务预测、投资分期策划、融资策划、开发流程策划、杠杆运用策划、商业模式整合等。

  8、酒店运营实施计划:

  对项目投资运作进行目标任务分项的计划,以资金投入为基础,按照业务顺序与结构板块,形成具体的工作计划。

  9、酒店图件:

  区位分析图、市场分析图、现状与竞争分析图、功能分区示意图、建筑与功能项目布局示意图、道路交通示意图、标志性景观及风格控制示意图、重要节点景观效果示意图。

水木源创机构设置
XML 地图 | Sitemap 地图